Bien que le fait d’être styliste dans le salon de quelqu’un d’autre ait ses avantages, rien n’est comparable au fait de posséder sa propre entreprise. Faire ce saut dans l’entreprenariat vous permet de créer votre marque et de la gérer comme bon vous semble tout en continuant à développer votre expertise. Cependant, devenir propriétaire signifie également que vous assumez toutes les responsabilités et tous les risques, ce qui peut être intimidant. Heureusement, nous savons exactement ce qu’il faut pour réussir en tant que propriétaire d’un salon. Voici selon Liss Center, coiffeur a Lyon, les six principaux éléments dont vous aurez besoin pour gérer avec succès votre propre salon professionnel.
Une vision solide
Toutes les entreprises qui réussissent ont une chose en commun : une vision claire et définie. Avant de lancer votre entreprise, demandez-vous : “À quoi ressemble mon succès ?” Voyez-vous des piles d’argent ? Ou des centaines de clients satisfaits ? Les deux ? Quoi qu’il en soit, vous avez besoin d’un plan pour atteindre ces objectifs. Notre conseil ? Créez la carte du succès de votre entreprise et respectez-la. Bien qu’il puisse sembler judicieux de changer de ligne de conduite face à une éventuelle adversité, il est préférable de s’en tenir au plan que vous avez conçu et d’être patient. Plus important encore, définissez les objectifs à long terme de votre salon et célébrez les petites victoires qui surviennent en cours de route.
Compétences en matière d’autopromotion
Vous avez donc créé votre entreprise et vous la faites fonctionner… maintenant vous avez besoin de clients. Dans le monde d’aujourd’hui, le meilleur moyen (et le plus rentable) d’attirer la clientèle est le bouche à oreille et les médias sociaux.
Faites connaître votre entreprise et votre passion en faisant de l’autopromotion. Cela peut être aussi simple que d’avoir une conversation sur vos services avec un inconnu dans un café. Vous pouvez également distribuer des cartes de visite à vos amis et à votre famille pour qu’ils puissent ensuite les partager avec leurs cercles proches. Il est maintenant temps de vous tourner vers les médias sociaux. Publiez du contenu qui attire l’attention, comme une photo classique “avant et après”, puis ajoutez quelques hashtags tendance à la légende. Vous pouvez également faciliter la prise de rendez-vous et le contact avec votre entreprise pour les clients potentiels en utilisant des outils tels que les boutons “réserver maintenant”.
Compétences en matière d’organisation
On ne peut pas le nier : Rester organisé est crucial lorsqu’il s’agit de posséder et de gérer un salon. De la gestion des dossiers et des factures à la programmation des clients et au rangement des produits, votre niveau d’organisation peut faire la différence entre le succès et l’échec.
Voici quelques moyens de rester organisé :
- Étiqueter et coder les produits par couleur
- Rangez les dossiers par ordre alphabétique
- Utilisez des étagères et des bacs de rangement
- Investir dans des applications de planification (plutôt que dans un livre de planification traditionnel).
Utilisez des organisateurs de fournitures et d’outils au poste de chaque styliste.
En plus de vous permettre de hiérarchiser les tâches, ces méthodes vous aideront à en faire plus en moins de temps en éliminant le désordre et l’incertitude.
Délégation de tâches
En tant que propriétaire d’une entreprise, vous aurez les mains pleines et, même si renoncer à une partie de votre contrôle peut vous sembler accablant, vous devez le faire pour que votre entreprise soit florissante. L’art de la délégation des tâches peut vous faire gagner du temps et vous épargner des maux de tête. Cependant, cela ne fonctionne que si vous disposez d’une équipe de personnes en qui vous pouvez avoir confiance. Lorsque le moment est venu de constituer votre personnel, trouvez des personnes ayant des forces et des compétences diverses, puis faites-les participer au fonctionnement de votre entreprise. Ce faisant, l’équipe de votre salon se sentira responsabilisée et fera plus d’efforts pour accomplir les tâches qui lui sont confiées. Si les tâches ne sont pas accomplies comme vous le souhaiteriez, encadrez votre personnel au lieu de le commander afin de garantir sa satisfaction future.
Une communication ouverte
Pour réussir en tant que propriétaire d’un salon de coiffure, il faut posséder plusieurs compétences, dont de solides aptitudes à la communication. Pour gérer efficacement votre personnel et créer un environnement de travail fonctionnel, vous devez établir des normes de communication claires. Organisez régulièrement des réunions d’équipe pour que chacun reste connecté et informé. Lorsque vous mettez en place de nouveaux changements dans les opérations, expliquez à votre équipe comment vous êtes arrivé à votre décision afin qu’elle puisse comprendre votre point de vue. Il est tout aussi important de tenir vos clients informés. Si vous prévoyez d’augmenter les prix, informez-en les gens avant de mettre en œuvre le changement.
La passion
La passion est peut-être la caractéristique la plus importante d’un propriétaire de salon qui réussit. En plus de votre expérience, la passion est nécessaire dans chaque partie de votre entreprise. C’est elle qui vous permettra de continuer à avancer, même dans les pires moments. La passion est ce qui vous pousse à atteindre vos objectifs. Sans elle, votre salon en pâtira.
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